Theo nhận định của một chuyên gia trong ngành, xu thế cắt giảm nhân công gần đây vẫn do “dư âm” của cuộc khủng khoảng, khó khăn trong lĩnh vực tài chính - NH còn đọng lại từ những năm qua.
Việc một số NH lựa chọn phát triển theo chiều sâu, thay vì chọn hướng mở rộng màng lưới như trước kia, cũng như chú trọng vào mảng dịch vụ, đầu tư vào công nghệ, khai triển NH trực tuyến… là những căn do NH không cần nhiều viên chức như trước.
Sức ép cắt giảm
Theo báo cáo tài chính riêng lẻ 6 tháng đầu năm 2014 của SHB, điểm đáng chú ý nhất không phải là một số chỉ tiêu kinh doanh, lợi nhuận được cải thiện mà là việc NH này đã thẳng cánh cắt giảm nhân sự. Chỉ trong mấy tháng đầu năm nay, hơn 660 nhân sự tại NH này đã buộc thuyên chuyển công việc khác, hoặc phải tuần tự rời bỏ để tìm công tác mới. Con số nhân viên của SHB hiện còn khoảng hơn 4.200 người, thay vì trên 4.900 người như vào thời điểm cuối năm 2013.
Việc cắt giảm nhân viên nói trên giúp SHB tiết giảm được một khoản không nhỏ trong phí lương. Cụ thể, tiền chi trả cho nhân viên và các hoạt động quản lý 6 tháng đầu năm 2014 chỉ còn hơn 585 tỷ đồng, so với gần 702 tỷ đồng cùng kỳ năm trước, giảm hơn 100 tỷ đồng. Mặc dù SHB là một trong những NH thuộc diện sáp nhập nên trong quá trình cơ cấu lại, viên chức dôi thừa và phải ra đi là khó tránh khỏi. Bên cạnh đó, cũng không phủ nhận việc tiết giảm phí trong bối cảnh kinh doanh khó khăn bây giờ, ưng chuẩn việc cắt giảm viên chức cũng là biện pháp phải tính đến của ngân hàng này.
Hao hao, một số NHTMCP khác trong những tháng đầu năm nay cũng có hiện tượng cắt giảm viên chức, mặc dầu không còn ào ạt như thời đoạn trước. Trong số đó đáng lưu ý có Eximbank, chỉ 3 tháng đầu năm đã cắt giảm vài trăm nhân viên, mặc dù vẫn bảo đảm lương cho cán bộ viên chức khi khoản mục chi trả này không sụt giảm nhiều so với cùng kỳ năm ngoái.
Theo nhận định của một chuyên gia trong ngành, xu thế cắt giảm nhân công gần đây vẫn do “dư âm” của cuộc khủng khoảng, khó khăn trong lĩnh vực tài chính - NH còn đọng lại từ những năm qua, dẫn đến việc cơ cấu lại bộ máy. Trong đó, có thể kể ra hàng loạt cái tên như ACB, DongA Bank, Maritime Bank… với số lượng nhân sự giảm dần từ một vài trăm cho đến cả ngàn người.
Thiên hướng này cũng không loại trừ những NHTMCP quốc gia, với BIDV, VietinBank, Agribank cũng có sự thay đổi về cơ cấu, bộ máy viên chức, nhưng với số lượng khiêm tốn hơn nhiều. Ngoại giả, vị chuyên gia nói trên cũng khẳng định, việc cắt giảm, tuyển mới viên chức trong lĩnh vực NH vừa qua là vô cùng thường ngày, cũng là đòi hỏi thế tất trong quá trình đổi mới, phát triển của các NHTM.
Đâu là duyên cớ?
dù rằng vậy, đối với không ít viên chức NH đây lại là vấn đề hoàn toàn khác. Nhân viên phát triển kinh doanh khối khách hàng cá nhân của một NHTMCP có trụ sở tại TP. Hồ Chí Minh cho biết, bây giờ phần lớn viên chức kinh doanh tại các NH đang phải chịu sức ép rất ghê gớm để hoàn thành doanh số và định mức. Cụ thể, với một viên chức lâu năm để được hưởng mức lương như ngày nay phải duy trì được số dư nợ nhàng nhàng từ 20 - 40 tỷ đồng/năm, phát triển được số lượng khách hàng mới một mực. Đối với những nhân viên ít năm kinh nghiệm hơn thì doanh số và việc phát triển khách hàng mới sẽ được tính toán giảm đi.
Bên cạnh đó, theo nhận định của nhiều nhân viên phát triển kinh doanh, trong bối cảnh kinh tế khó khăn bây giờ thì việc kiếm tìm nguồn khách mới cũng như tăng doanh số là hết sức khó khăn. Chính vì thế, việc luôn găng để hoàn tất định mức cũng như phải đối mặt với nguy cơ bị thuyên chuyển, cho mất việc có thể xảy ra bất cứ lúc nào. Thậm chí, một số nhân viên NH còn cho biết bị buộc thôi việc với lý do “lãng xẹt” là không đủ năng lực đáp ứng đề nghị, đòi hỏi mà NH đặt ra.
Ông Trương Đình Long, Phó tổng giám đốc OCB cho rằng, khi đặt ra chỉ tiêu kinh doanh cho các bộ phận hoặc cán bộ viên chức kinh doanh, lãnh đạo NH phần lớn đều tính toán kỹ đến nhiều nhân tố như bối cảnh thị trường, tình hình kinh tế cũng như cân đối với những NH có cùng quy mô phát triển, chứ chẳng thể có chuyện đặt chỉ tiêu quá sức, hay tìm cách đẩy viên chức đi.
Hơn nữa, việc tuyển và cho nhân sự nghỉ việc đều phải tuân thủ theo đúng trình tự, quy chế rõ ràng chứ không thể tùy tiện thích cho nghỉ việc là nghỉ. Chỉ trừ khi, trong một thời kì dài, sau nhiều lần không hoàn thành kế hoạch, công việc được giao có thể viên chức đó mới bị thuyên chuyển sang công việc khác ăn nhập hơn với khả năng. Bởi thực tế bây giờ, nhiều NH trong đó có OCB cũng phải “đỏ mắt” kiếm tìm, bổ sung thêm nguồn nhân sự có đủ năng lực đáp ứng cho quá trình phát triển trong ngày mai.
Bàn về việc NH cắt giảm nhân viên, vị Phó giám đốc điều hành này cho rằng, có thể số lượng nhân viên NH bị cắt giảm ào ạt vừa qua phần lớn đều rơi vào trường hợp những NH trong quá trình phát triển nóng, mở rộng mạng lưới ồ ạt thời kì trước; nay cắt giảm viên chức làm việc ở các bộ phận gián tiếp hoặc do không đáp ứng được đề nghị, đòi hỏi trong quá trình thanh lọc, tinh giản bộ máy; cũng như do đề xuất đòi hỏi đặt ra trong quá trình phát triển như sáp nhập, đổi mới, tái cấu trúc NH, trong đó việc cơ cấu lại nguồn nhân công là đòi hỏi thế tất.
Hay việc một số NH chọn lựa phát triển theo chiều sâu, thay vì chọn hướng mở rộng mạng lưới như trước kia, cũng như chú trọng vào mảng dịch vụ, đầu tư vào công nghệ, khai triển NH trực tuyến… cũng là những nguyên nhân NH không cần nhiều nhân sự như trước.
Theo PGS-TS. Đoàn Thanh Hà, Phó hiệu trưởng Trường Đại học NH TP. Sài Gòn, trong quá trình hội nhập phát triển hiện nay, việc thanh lọc nhân sự để hướng tới nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển của đơn vị tài chính, NH là điều thế tất. Qua theo dõi, nghiên cứu nhiều năm qua, đề nghị đặt ra đối với nhân công ngành tài chính - NH không những luôn gia tăng cả về số lượng và chất lượng. Đồng thời, cũng luôn đặt ra không chỉ về trình độ chuyên môn mặc cả về công nghệ tin học, ngoại ngữ cũng như các kỹ năng mềm nhằm đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của các NH.
Hàng năm, lượng sinh viên tốt nghiệp của trường khoảng 2.100 sinh viên và có đến 75% số sinh viên được làm việc tại các đơn vị tài chính, đáp ứng tốt các đề nghị của cơ quan tuyển dụng. Trong đó, một số lượng không nhỏ hiện đang giữ các vị trí then chốt tại các NHTM.
Xaluan
Những dấu hiệu cho thấy bạn nên nghỉ việc
có lẽ đa số chúng ta không thể ngay ngay tức thì bỏ việc bởi sức ép cơm áo gạo tiền. Dù thế, nếu đang có các tín hiệu dưới đây, bạn nên cân nhắc tìm việc mới.
Thông tin được trang Huffingtonpost đưa ra:
1. Thấy mình chẳng thể tiến bộ
hồ hết mọi người đều muốn đạt được thành tựu nào đó trong công việc. Nếu bạn thỏa mãn với những gì đạt được trong công việc ngày nay thì hãy tiếp tục. Nhưng khi cảm thấy công việc cứ tàng tàng chẳng giúp mình tiến bộ, môi trường làm việc khiến bạn không được tận dụng hết trí tuệ, thì đó không phải là nơi dành cho bạn, đã đến lúc bạn đi tìm việc mới.
2. Không được trả lương xứng đáng
Trong bất cứ tình huống nào, việc không được trả công xứng đáng đều khiến người làm rất chán nản. Khi một công tác không mang lại cho bạn mức lương thưởng tương hợp với khả năng, bạn chỉ cần giải đáp một câu hỏi độc nhất vô nhị: Đó là định giá bản thân bao nhiêu?
3. Bạn thường bị đau ốm
Nếu bạn thường bị nhức óc, đau bụng, mệt mỏi không rõ căn nguyên, hãy cân nhắc tới yếu tố tâm lý. Điều này hoàn toàn đúng với những triệu chứng thường lặp lại vào tối chủ nhật và sáng thứ hai.
4. Luôn phải phàn nàn và cảm thấy phẫn uất
Nếu cuộc nói chuyện của bạn với đồng nghiệp chỉ toàn những lời phàn nàn, hay như việc bước vào cửa công ty khiến bạn cảm thấy bực dọc, khó chịu thì đã đến lúc cân nhắc thay đổi. Những xúc cảm như vậy có thể dẫn đến những rối loạn tác động tới stress.
5. Chỉ chằm chằm chờ đợi tới cuối tuần hoặc ngày nghỉ
Bạn nên cân nhắc mất việc nếu như lúc nào cũng chỉ trông ngóng tới kỳ nghỉ tiếp theo. Công việc không phải là nơi để tra tấn bản thân.
6. Đang làm việc dưới trướng một vị sếp tồi tệ
Chẳng có lý do gì khiến bạn thường xuyên phải chịu la rầy hay hạ thấp bản thân mình. Bạn đáng giá hơn thế rất nhiều.
7. Thường có ý định mất việc
Khi bạn liên tục nói về chuyện sẽ bỏ việc thì đó chính là lúc bạn nên làm việc ấy. Đồng nghiệp và bản thân bạn hẳn cũng khôn cùng chán ngán khi phải nghe điều đó. Hiển nhiên bạn không hài lòng với ngày nay, vậy sao phải kéo dài “nỗi đau” đó?
8. Phúc lợi là thứ duy nhất bạn hài lòng trong công việc
Sức cám dỗ của phúc lợi là thứ buộc ràng nhiều người với nơi làm việc. Nếu như ngoài điều đó, công việc của bạn không có các nguyên tố thỏa mãn khác, có nghĩa bạn đang bán rẻ hạnh phúc theo đúng nghĩa đen. Đây có lẽ là thách thức khó vượt qua nhất khi bạn muốn thay đổi.
9. Bạn không thỏa mãn với việc làm ngày nay
Bản thân chúng ta sẽ biết mình không thuộc về nơi nào. Đó là lúc bạn cảm thấy không thoải mái, bức bách đến mức muốn hét lên. Nhưng khi bạn bắt đầu sống là chính mình, những điều đó sẽ biến mất.
Hoài Thu
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét